同期，不要新兴市场表现十分出色：不要顺德对中东、东盟、拉丁美和非洲出口家具分别实现1.2亿美元、7351万美元、6135万美元和4864万美元，增幅分别达19.1%、56.1%、45.3%和21.6%。

有红木品牌的销售员告诉记者，给孩现在逛红木家具的消费者不少都是70后，给孩这些消费者喜爱红木的材质、工艺和文化，随着阅历和财力的积累，他们对创新型红木家具的诉求与日俱增。在竞争中，恩德创新型红木家具有助于实现品牌差异化，其优势将越来越突出，市场前景非常乐观。

如何将现代家居与古典家具相融合，不要这个问题每个消费者都会根据自己不同的阅历、素养，做出不同的诠释。在所有家具的销售中，给孩红木家具市场占有率非常低，还有广阔的市场空间可以去拓展。市场需求年轻化在一些红木卖场、恩德红木家具店，年轻消费者的数量正在逐渐增加。

一多年生产红木家具的厂家介绍，不要中国家具经历了明清的高峰发展后，不要进入了一个断层阶段，现在我国经济进入高速增长期，作为家具企业有能力和精力去重新研究，所以这是一个很好的机会。居然之家也表示，给孩为了让后来居上的新一波消费群体能买到合心的红木家具，给孩居然之家也顺应市场需求，将引入更多年轻化品牌和产品，显示出对年轻化红木发展的信心。

随着60后、恩德70后红木消费群体不断增加，恩德不少红木企业开始思考如何在传承传统的基础上进行改良，使之更贴近现代人生活的环境和习惯，更希望能借此细分红木市场，年轻化的红木家具开始出现

达芬奇难题：不要如何抹除负面阴影？2012-12-2015:57:24来源：不要北京商报评论：0在被央视曝光涉嫌造假门一年零五个月之后，达芬奇家居再次成为人们聚焦的对象。他说，给孩海外销售业务有助于抵消诸如2008-09年经济衰退那类美国市场低迷造成的不利影响，并使伊森艾伦获得更多的长期增长潜力。

卡特瓦里出生在克什米尔，恩德他上世纪60年代中期来美国读书，在纽约大学(NewYorkUniversity)念商科。不要该公司将在中国出售的家具放在美国生产还有另外一层考虑：将货物从美国海运到中国的成本大约是反过来把货物从中国运到美国的三分之二。

2000年时，给孩当时主要从事家具生产的中国企业美克集团(Markor)的董事长冯东明(RichardFeng)与卡特瓦里接洽,希望从他那里获得零售方面的建议。与伊森艾伦的家具相比，恩德爱室丽家具的定价要低得多。